Waarom apparatuurbeheer cruciaal is, in 6 sleutels
Veel van wat een organisatie wel of niet succesvol maakt, heeft te maken met iets dat verder gaat dan de capaciteiten van de mensen die het goedmaken. Dit element is specifiek het beheer van apparatuur .
In dit artikel zullen we zien hoe het goed managen van de verschillende teams waaruit een bedrijf bestaat, het zijn maximale potentieel kan laten bereiken.
- Gerelateerd artikel: "Soorten leiderschap: de 5 meest voorkomende leider klassen"
De voordelen van goed apparatuurbeheer
Ongeacht of het klein, middelgroot of groot is, een organisatie kan niet goed functioneren als het alleen de leden individueel behandelt, zonder rekening te houden met het bestaan van groepen. De collectieve component is essentieel om de logica van bedrijven te begrijpen, iets dat helaas door veel mensen wordt vergeten, misschien omdat het meer intuïtief is om te denken dat organisaties een eenvoudige optelsom van individuen zijn.
Echter, te geloven dat de sociale dimensie veel minder belangrijk is dan het individu maakt dat niet toevallig werkelijkheid. Langs de volgende lijnen zullen we zien hoe te gokken op goed teammanagement transformeert organisaties op een positieve manier .
1. Voorkomt problemen met de workflow
Effectief teammanagement is wat overlappingen en duplicaties van taken voorkomt, waardoor niet alleen hetzelfde resultaat wordt behaald, maar ook misverstanden en conflicten ontstaan.
Dus de leiders die de organisatie als geheel zien, zijn bezorgd dat alle stukken van de groepen bij elkaar passen een werkreeks maken die voor iedereen zinvol is , in plaats van ervan uit te gaan dat iedereen doet wat ze hebben gedaan, alleen omdat dat de gewoonte is.
2. Maak motiverende plannen
Het managen van een team is ook het plaatsen van motiverende elementen die zich bevinden buiten het individu, in de identiteit van de groep en organisatie .
Dit soort incentivesystemen zorgen ervoor dat veel mensen tegelijkertijd meer gemotiveerd voelen, zodat de energie van sommigen niet botst met de passiviteit van anderen die bottlenecks in de productie creëren en een gevoel van chaos bieden dat stoort allemaal.
- Misschien ben je geïnteresseerd: "Het belang van een evenwichtige motivatie bij het leren"
3. Het biedt stabiliteit
Wanneer iedereen ziet dat er in een bedrijfsorganisatie consistent en constant teambeheer is, ontstaat een gevoel van stabiliteit. Gevoel dat aan de andere kant wordt ondersteund door echte evenementen : managementgroepen creëren een raamwerk waarin gelijkheid wordt gepromoot en voor iedereen dezelfde regels worden opgesteld.
4. Laat leiderschap bestaan
Teammanagement en leiderschap zijn fenomenen die hand in hand gaan, en waar de ene ook de andere moet zijn. Zonder een van die twee stukken valt de set. Daarom is het beheren van groepen een absoluut noodzakelijke voorwaarde voor teams om zinnig te zijn; als het op een uitstekende manier wordt gedaan, verschijnen de rest van de voordelen die we zien.
5. Het is voorstander van het verschijnen van synergieën
Waar er een globale visie is van goed afgestemde groepen, verschijnen ze meerdere mogelijkheden om meer te doen met dezelfde bronnen . Het gaat erom verder te kijken dan wat elke persoon afzonderlijk weet, en na te denken over de verschillende manieren waarop alle potentieel dat een team heeft kan worden uitgebuit zonder de kosten veel te laten stijgen.
6. Het is een element van aanpassing aan de omgeving
Ten slotte is teammanagement het tegenovergestelde van rigiditeit, dogmatisme bij het tekenen van werklijnen en relaties via het organigram. Daarvoor, de flexibiliteit die het biedt, helpt zich aan te passen aan de omgeving , dat per definitie veranderbaar is, en het zowel mogelijk maakt om de klappen in vijandige omgevingen te dempen als om nieuwe niches van kansen te vinden waaraan we goed uitgerust zijn en een bevoorrechte positie hebben.
Hoe te trainen in teammanagement
Zoals we hebben gezien, kan het weten hoe groepen te beheren veel meer krijgen van ongeveer hetzelfde materiaal en menselijke hulpbronnen. Hierdoor is het tegenwoordig mogelijk om te rekenen op de begeleiding van experts in het bedrijfsleven die training in equipment management aanbieden.
Een van de meest aanbevolen opties om over dit gebied te leren is de specialisatiecursus communicatie en teammanagement toegepast op de verbetering van resultaten , georganiseerd door het Institut de Formació Contínua-IL3 (Universitat de Barcelona) van Barcelona, Spanje.
Dit trainingsprogramma, ontwikkeld door experts op het gebied van leiderschap en coaching, is toegepast en objectief georiënteerd, zodat de verkregen kennis kan worden vastgelegd in de verschillende realiteiten van elke organisatie waarin u werkt.Vanwege de duur heeft deze cursus volgens de richtlijnen van de European Higher Education Area 3 ECTS-credits. U kunt meer informatie over dit programma vinden door op deze link te klikken.
