Nuttige psychologische sleutels om zakelijk leiderschap te verbeteren
Voor veel professionals komt er een moment in het leven dat we ons misschien aan het hoofd van een werkteam moeten stellen. De verandering tussen nog een stukje van de uitrusting van een bedrijf en de rol van leider bekleden is opmerkelijk.
Om deze uitdaging het hoofd te bieden, is het noodzakelijk om de focus te veranderen en open en bereid te zijn om het team de nodige inspanningen te leveren om het op de best mogelijke manier tot succes te kunnen brengen. Hiervoor het gebruik van psychologie wordt een essentiële factor , omdat het sterk wordt aanbevolen om hun basis te gebruiken bij het opzetten van een goede relatie met teamleden. De manier waarop we de relatie met medewerkers beheren, zal in grote mate afhangen van het succes dat we behalen met het bedrijf.
Kom in de gedachten van uw werknemers
Op de werkplek is psychologie altijd het moet worden begrepen als een wapen, een hulpmiddel dat ons de middelen zal verschaffen om het team met goede resultaten te leiden . Daarom zijn er bepaalde aspecten die nooit vergeten kunnen worden in dit proces.
1. Maak kennis met elk van uw werknemers
De eerste is dat het wordt aanbevolen ontmoet de verschillende medewerkers die deel uitmaken van ons team . We kunnen niet doen alsof we weten hoe we ze moeten sturen als we niet weten wat hun sterke punten, tekortkomingen en ambitieniveaus zijn ten opzichte van het dagelijkse werk. Als we de werknemers kennen, zullen we de nodige inspanningen leveren.
2. Ontdek de leiderschapsstijl die het beste bij u past
Er zijn verschillende soorten leiderschap, maar psychologie is aanwezig in de meeste van hen. Het is bijvoorbeeld cruciaal in de participatief leiderschap , waarbij werknemers een baas ontmoeten die altijd in communicatie met hen is. In deze zin wordt de psyche van elk van de werkers verdiept door positieve gevoelens, vibraties van enthousiasme om hen heen, dat wat ze doen, is dat ze zich goed voelen en zich zo een belangrijk onderdeel van het bedrijf voelen. Medewerkers onder leiding van de participerende leider zijn zich meer bewust van de wereld om hen heen op hun werk en hebben meer vertrouwen om hun meest creatieve ideeën te laten horen, wat zeer gunstig kan zijn voor de leider en het bedrijf in het algemeen.
3. Charismatisch zijn kan helpen
Met de charismatisch leiderschap Iets soortgelijks gebeurt. Als u deze rol opneemt, zult u zich voor een deel concentreren op uw werk en inspanningen om uw imago, uw aanwezigheid en uw woorden tot enthousiasme voor uw werknemers te maken. Telkens wanneer ze naar je luisteren, zullen ze worden aangemoedigd en zullen ze je persoon en je stem in contact brengen met gunstige emoties die uiteindelijk gunstig zijn voor een betere werkprestatie.
4. Natuurlijkheid overtuigt
Maar bovenal is gespecialiseerd leiderschap natuurlijk vertegenwoordigt een baas die de kunst van de psychologie beheerst heeft , wie weet dat hun medewerkers belangrijk zijn en dat ze al het mogelijke moeten doen om in harmonie te werken. Vertrouwen op het team als dat nodig is, een goede dosis charisma hebben en zich richten op het respecteren van de juiste werkomgeving, maken dit een type leider dat heilzaam is voor alle soorten bedrijven en altijd deel uitmaakt van een gedrag dat erg op psychologie is gericht.
Versterk good practices
Leiders die de best mogelijke werkomgeving willen hebben, profiteren van de psychologie in hun voordeel met verschillende strategieën en technieken. Bijvoorbeeld het idee om goede praktijken te versterken . Een kantoor of een ander type bedrijf is geen raamwerk waarin werknemers wachten op een beloning voor hun inspanningen. Ze worden betaald voor een baan en het is ongebruikelijk dat er materiële prikkels zijn. De psychologie ondersteunt echter positieve bekrachtiging met andere methoden en gebaren die een team enorm kunnen helpen bij het ontwikkelen van meer affiniteit met zijn leider.
Deze technieken omvatten felicitaties voor het werk dat op een bijzonder gepaste manier is gedaan en vermeldt dat meer vertrouwen en waarde oplevert voor het werk dat werknemers uitvoeren. Een paar woorden kunnen genoeg reden zijn voor een werknemer om nog veel langer uitstekend te blijven presteren en de kracht hebben om het milieu opnieuw te ontspannen als er een ingewikkelde situatie was. De psychologie is net zo belangrijk in het management van een bedrijf als het de bekwaamheid van de leider kan hebben om werkteams te beheren . Zonder dit zou elk bedrijf volledig verloren zijn.
