Fellowship: definitie en voordelen van een goede partner zijn
Er is een cruciaal concept als het gaat om het begrijpen waarom sommige menselijke groepen hun doelen bereiken.
Of we het nu hebben over groepen op school, op het werk of in andere activiteiten (zoals sportteams), een van de sleutels voor de gemeenschap om samenhangend te blijven en haar doelen te bereiken, is de kameraadschap .
Definitie van gezelschap
de kameraadschap dit is de band die is gelegd tussen partners . De metgezellen zijn de individuen die een bepaald soort groep of gemeenschap vormen en die een doel of doelstelling nastreven.
Laten we verschillende voorbeelden geven om het begrip gezelschap beter te begrijpen: "Het is essentieel om de kameraadschap van de leden van het basketbalteam te bevorderen als we dit seizoen ver willen gaan", "Het gezelschap van dit kleine bedrijf is de sleutel tot het succes in de ontwikkeling van het product", "Het nationale team veroverde de trofee dankzij de kameraadschap en het altruïsme van middenvelders en verdedigers", "De leraren hebben gezien dat er in sommige klassen geen goede fellowship is tussen de studenten".
Een van de sleutels tot harmonie in een groep mensen
Het concept van gezelschap het wordt meestal gebruikt om goede communicatie, harmonie en samenhang tussen leeftijdsgenoten te definiëren .
Dit betekent dat helaas niet alle relaties met leeftijdsgenoten een goede gezondheid genieten. Sommige menselijke groepen zijn alleen logisch als ze naar een finalistische dimensie: het delen van een doel, het bedrijfsleven, bijvoorbeeld, dat dwingt tot coördinatie van de inspanningen van verschillende mensen. Op andere momenten, bijvoorbeeld, delen studenten in sommige klasgroepen fysieke ruimte, maar ontwikkelen ze niet de communicatie of genegenheid die nodig is om een klimaat te creëren dat we als gezelschap kunnen kwalificeren.
Het geval van scholen: het gezelschap, in kwestie
In scholen en instituten zijn er groepen en misschien Dit type gemeenschap is wat ons het best toelaat om het concept van kameraadschap en zijn vele nuances te verkennen . Als een cursus wordt gevormd door 30 studenten, kunnen we bevestigen dat ze allemaal klasgenoten zijn. echter, het gezelschap ligt niet in het feit een ruimte te delen, maar verwijst naar het vermogen van studenten om zichzelf te helpen , met altruïstische en coöperatieve attitudes onder hen.
We kunnen bijvoorbeeld gezelschap observeren wanneer een student een gebruiksvoorwerp (een pen, een kompas ...) aan een partner leent, wanneer het een situatie is die spontaan voorkomt. Vanzelfsprekend zijn er ook tegengestelde gevallen, waarin het gezelschap schittert door zijn afwezigheid. Het extreme scenario dat naar een situatie zonder gezelschap verwijst, is pesten: wanneer een deel van de groep studenten een student lastigvalt, beledigt en mishandelt.
Het gezelschap in de bedrijven: een waarde van gevallen laag?
In bedrijfsorganisaties, Veel managers hebben ingezien hoe belangrijk het is om de kameraadschap tussen werknemers te bevorderen met als doel dat zij de noodzakelijke basis vinden om de economische doelstellingen te bereiken . De samenhang tussen de leden van de verschillende werkgroepen laat elk van hen toe om meer en beter te presteren, en ontwikkelt betere capaciteiten die de noodzakelijke synergie mogelijk maken zodat het resultaat van de groepsactie optimaal is.
Sterker nog, enige tijd geleden publiceerden we een artikel waarin we het hadden over teamwork. Je kunt het zien:
- "De 5 voordelen van teamwerk"
De teams waarvan de leden ethische normen, waarden en doelstellingen delen, hebben de meeste kansen om te slagen . Het gezelschap resulteert echter niet alleen in een verbetering van de productiviteit, maar maakt het dagelijks leven van het werk ook aangenamer en is een van de essentiële vereisten voor het instellen van een klimaat van vertrouwen en kameraadschap.
Hoe om gezelschap op de werkplek te verbeteren?
Twee van de beste factoren die helpen om banden van groepscohesie in de werkomgeving tot stand te brengen zijn de welzijn en de solidariteit tussen partners .
We stellen enkele essentiële punten voor om een vruchtbare werkomgeving uit te voeren:
1. Communicatie met alle leden
Het is belangrijk dat teamleden communiceren en relaties aangaan met het maximale aantal mogelijke partners (indien mogelijk met iedereen). Ken elkaar goed en ken de deugden en gebreken van elk lid, evenals hun behoeften en werksnelheid. Anderen kennen Het is ook de beste manier om te weten wat elk lid kan bijdragen aan het team .
2. Open geest
In groepen van veel mensen, Het is gebruikelijk dat individuen van verschillende culturele, religieuze afkomst naast elkaar leven , en zelfs met een verscheidenheid aan seksuele oriëntaties en uiteenlopende persoonlijkheden.Wanneer de fundamenten niet worden gegenereerd zodat mensen elkaar kunnen begrijpen ondanks hun verschillen, kan de werkdynamiek ernstig lijden.
3. Vriendelijkheid en vertrouwen
De veteranen moeten de nieuwe leden van de groep op een vriendelijke en zorgvuldige manier verwelkomen, moppen vermijden en de nieuwkomers zich ongemakkelijk of niet op hun plaats voelen. Bovendien, ze moeten de verantwoordelijkheid nemen om zoveel mogelijk nieuwe les te geven, zodat ze zich gemakkelijk aanpassen en zodat uw verblijf in het bedrijf een positieve en opbouwende ervaring is.
4. Kritieken moeten constructief zijn
Voorkom dat je ten koste van anderen anderen beoordeelt. Kritiek moet op een verzoenende en constructieve manier worden uitgevoerd, na te denken over hoe je het werkproces in elk van zijn fasen kunt optimaliseren en rekening houdend met de inspanningen van de leden om te worden gemeten en eerlijk als het gaat om het wijzen op problemen of fouten. We moeten proberen geen gevoelens te kwetsen, woorden en contexten te zoeken waarin de kritiek goed wordt ontvangen, en de nadruk te leggen op de positieve en de verandering die kan worden doorgevoerd.
5. Sta open voor kritiek om te verbeteren
Kritiek accepteren is weten hoe je de goede voortgang van de groep boven het persoonlijke ego kunt plaatsen. Als we luisteren naar opbouwende kritiek en proberen na te denken over de inhoud, het meest normale is dat we sommige dingen realiseren die falen en daardoor uiteindelijk meer voorbereide en effectieve professionals worden .
Nadenken over het gezelschap
Het gezelschap binnen de bedrijven kan een groot verschil maken in termen van productiviteit. Wanneer een groep individuen die samenwerken, leren elkaar te respecteren en elkaar te behandelen met de vaste wil om zich te verbeteren als professionals en als mensen, Er zullen enorme kansen zijn dat ze hun doelen zullen bereiken, aangezien het extra dat motivatie en cohesie in het uiteindelijke product brengt meer dan opmerkelijk is .
Wanneer het werkklimaat echter gespannen is en er geen aangename omgeving op de werkplek is, de routine wordt eentonig en de persoonlijke inspanning stopt met het hebben van een betekenis die verder gaat dan het louter "voldoen aan de verplichting" . Dit heeft een negatieve invloed op de productiviteit. Een team zonder fellowship is een team dat niet erg gemotiveerd is en uiteindelijk niet functioneert. Zelfs gevallen van mobbing kunnen voorkomen in bijzonder vijandige werkomgevingen.
De ultieme betekenis van gezelschap is welzijn van groepen boven de individuele grillen. Door te streven naar een samenhang van alle leden kunnen alle individuen groeien en zich gelukkiger voelen op hun werkplek; iets dat onmisbaar is om gelukkig te zijn met ons leven in het algemeen.
Bibliografische referenties:
- Buchloz en Roth. (1992). Hoe een High Performance Team in uw bedrijf te creëren. Editorial Atlántida, Buenos Aires.
- Maddux, R. (2000). Hoe een werkteam te vormen: Leiderschap in actie.
