4 psychologische sleutels om het vertrouwen van een baas te winnen
Toen ik in de kantooromgeving werkte, ging ik van slecht zijn met mijn baas naar erkenning door haar als een zeer goed element van haar team. In de loop van dat pad voelde ik me ontmoedigd. Het was alsof ik in de mist liep. Ik wist niet waar ik heen moest gaan, of wat ik precies moest doen.
Nadenken over wat me uit een fragiel en kwetsbaar punt heeft gebracht naar een ander van arbeid en persoonlijk vertrouwen , Kwam ik tot de conclusie dat de sleutel was om mijn baas effectief te ondersteunen. Ik wilde haar steunen sinds ik lid werd van de organisatie, maar ik heb het niet effectief gedaan; Ik wist niet eens hoe ik het moest doen. Universiteiten geven ons die kennis niet ... en dat is een probleem.
- Gerelateerd artikel: "De 10 verschillen tussen een baas en een leider"
Een betrouwbare werkomgeving creëren
Heb je een baas die te veeleisend is? Heb je je ooit afgevraagd hoe je je vertrouwen kunt verdienen?
Vaak zijn conflicten binnen een organisatie niet te wijten aan een gebrek aan vaardigheden van werknemers en ondergeschikten in het algemeen, maar vanwege een communicatiefout en een sfeer van wantrouwen. Hier kunt u enkele tips zien om het vertrouwen van de bazen te winnen.
- Misschien ben je geïnteresseerd: "Toxische eindbazen: 11 kenmerken die hen definiëren"
1. Luister aandachtig naar uw instructies
Dit is iets heel voor de hand liggend, maar elke keer dat ik mijn huis verlaat, realiseer ik me hoe weinig mensen aandachtig luisteren. Vaak is de overtuiging dat u al het type instructies kent dat u zult ontvangen maakt ons los te koppelen en stoppen met het bijwonen van wat ons wordt verteld , en zo'n eenvoudige fout kan ernstige fouten veroorzaken.
Wanneer je baas je een indicatie geeft, stop dan met het doen van alles wat je doet en concentreer je op wat hij uitlegt. Als je kunt, pak je een notitieblok, maak notities.
Oefen actief luisteren met je baas. Het vermogen om te luisteren is er een die een echte leider van anderen onderscheidt.
2. Stel vragen zonder enige schaamte
Op een dag dat ik bleef tot de laatste tijd iets afsloot, benaderde een kerel met veel ervaring me en zei: "wanneer je een vraag hebt, doe het dan. Voor mij, je baas of wie dan ook. Vergeet niet dat er geen domme vragen zijn, er zijn alleen dwazen die niet vragen. "
Die metgezel gaf me leven, ik was erg dankbaar voor zijn advies, want toen ik bij de organisatie kwam, Ik was bang om vragen te stellen , vooral omdat ik erg nieuwsgierig ben. Ik wil heel duidelijke doelen hebben voordat ik aan de slag ga.
Neem ook dat advies van mijn partner en schaam je er niet voor om te vragen! Verduidelijk de details die vanaf het begin niet duidelijk zijn met je baas en je zult zien dat hun vertrouwen in jou geleidelijk zal toenemen, omdat ze je zien als iemand die om hun werk geeft.
3. Houd hem op de hoogte van uw voortgang of het ontbreken daarvan
Ik herinner me dat we in die tijd iets aan mijn baas moesten vertellen. Een onaangenaam nieuws: we waren op een bezorgdatum opnieuw achterop geraakt.
Die dingen gebeuren veel in de software-ontwikkelingsindustrie. Ze plaatsen vaak erg onrealistische leverdatums. Hoe dan ook, mijn partner vreesde voor de reactie van mijn baas en zei:
- Zou je hem kunnen informeren?
- Ja, ik vertel het hem. Ik stopte van mijn stoel om hem te informeren en mijn partner stopte me:
- Ga je nu meteen?
- Ja, hoe langer we wachten, hoe erger het zal zijn.
Ik ging hem dingen vertellen zo eerlijk als ik kon. Natuurlijk voelde ik me beschaamd en nerveus, maar uiteindelijk wist ik dat ik het moest doen omdat het cruciaal was voor het project.
De reactie van mijn baas was natuurlijk vervelend, maar nadat hij me had verteld dat ik geen nieuwe vertraging op een dwingende toon zou accepteren, bedankte hij me dat ik het hem had verteld. Mijn partner vroeg me iets angstigs:
- Wat zei hij?
- Wat je me moest vertellen, er zal geen verdere verlenging zijn. We moeten het nu afmaken.
Een van je beste bondgenoten om het vertrouwen van je baas te verdienen is vertel hem met transparantie zowel de goede als de slechte . Maak geen aannames over "wat je baas wil horen", vertel hem gewoon wat het is. Communiceer met moed en eerlijkheid het goede en het slechte, zonder angst voor vergelding.
Er zijn niet zoveel mensen die bereid zijn om de waarheid in deze wereld te vertellen, vind je ook niet? Voor een baas die zeer gewaardeerd wordt.
4. Streeft naar uw verwachtingen
Ondernemers hebben maar één manier om te overleven: voldoen aan de behoeften van hun klanten.
Als u in een kantooromgeving werkt en niet bent gewend aan ondernemerschap, kunt u het volgende doen: denk dat je baas de belangrijkste klant is van uw "bedrijf"
Als dat het geval zou zijn, zou u alles doen wat nodig is om aan hun eisen te voldoen. Door u voor te stellen dat u een ondernemer of bedrijfseigenaar bent, zal het gemakkelijker zijn om te begrijpen hoe belangrijk het is om een adequate taak te leveren met betrekking tot het perspectief van uw baas. Dat is het belangrijkste.
Je kunt een enorme inspanning leveren in de verkeerde baan. Houd een constante communicatie met uw directe baas, volg zijn instructies op en verwacht nooit dat hij u benadert om u het startsein te geven.
Je zult misschien zelfs moeten vragen of het goed met je gaat . Wacht niet op hem om je feedback te geven, want de meesten hebben het zo druk dat ze niet eens de tijd nemen om je te vertellen wat je faalt. Ben jij degene die vraagt: "Ik zou graag willen dat je me vertelt, wat kan ik verbeteren, naar jouw mening?".
Dit geeft aan dat u er echt belang aan hecht dat u aan de eisen voldoet die van u worden gevraagd, niet alleen om er 'mee om te gaan'. Hij luistert met veel geduld naar zijn opbouwende kritiek zonder het te onderbreken.
In het licht van deze tips: welk ander advies zou u iemand geven die zijn professionele carrière begint om het vertrouwen van zijn baas te winnen? Ik zou graag uw opmerkingen lezen en erop reageren.
