21 leuke en nuttige teamwerkdynamiek

Mei 3, 2024

Binnen de huidige arbeidsmarkt is het meest gevraagde profiel voor een goedbetaalde positie er een die dinzet in vaardigheden en attitudes in teamwork . We vinden vaak jobaanbiedingen waarvan de vereiste om te weten hoe te werken in een groep het meest bepalend is.

Daarom is het belangrijk om hulpmiddelen te kennen om de vlotheid en prestaties van de werkgroepen te verbeteren. Evenzo, als je het hoofd bent van je sectie, de leider van een project of zonder verder te gaan, als een leraar in een lescentrum, is het belangrijk om te begrijpen dat productiviteit minder te maken heeft met individuele werkvaardigheden.

In dit artikel presenteren wij u 21 teamwerkdynamiek om relaties binnen een werkgroep beter te richten.

Misschien ben je geïnteresseerd: "Autocratisch (of autoritair) leiderschap: voor- en nadelen"

Wat is groepsdynamiek?

Groepsdynamiek is de manier om de activiteiten van een specifieke groep mensen te besturen en te organiseren. Als algemene regel geldt dat vanaf 3 personen het al als teamwerk wordt beschouwd.

Met andere woorden, de dynamiek ze dienen om instructies, managementmodellen, normen te markeren s en andere kenmerkende componenten die voorkomen tussen menselijke interacties.

Het is erg belangrijk om te weten hoe je een goede groepsdynamiek toepast, want op deze manier leer je in principe optimaal te presteren in een productie- en leersysteem waarin alle partijen moeten op elkaar zijn afgestemd . De productiviteit en de goede resultaten daarvan hangen voor een groot deel af van het beheer van het geheel.

Misschien bent u geïnteresseerd: "10 sleutels om talent in uw bedrijf te detecteren en te behouden"

De beste dynamiek van teamwork

Hieronder vindt u 21 groepsdynamiek die een verschil kan maken in de werkomgeving.

1. Deelname

Het is zeker de sleutel tot succes. Dit soort tools veronderstelt een deelname van alle leden, het maakt een belangrijk gevoel voor elk van de deelnemers, omdat elke persoon een belangrijke rol te spelen heeft. Om de dynamiek uit te voeren, er ontstaat een probleem en er worden rondes van voorstellen gemaakt .

2. Breek het ijs

Het is een goede manier om elkaar beter te leren kennen. De persoonlijke presentatie gemaakt in verschillende teams binnen de groep Versterkt de persoonlijke relatie tussen werknemers .

3. De techniek 5.5.5

Het is een dynamiek om creatieve ideeën te ontwikkelen. In groepen van 5, je moet 5 ideeën schrijven in een tijd van 5 minuten .

4. De Zeppelin

In een vliegtuig hiervan wordt besloten dat een van de passagiers moet worden opgeofferd voor een noodsituatie, tussen een arts, een politicus, een leraar en een dump (elk van deze "personages" wordt toegewezen aan de deelnemers om te verdedigen het belang ervan). Afhankelijk van de gemaakte beslissing, we kunnen de rol zien die elk personage aanneemt .

5. De rollen

Je moet er een vormen waarin je als baas fungeert en de ander als werknemer optreedt en een situatie moet worden opgelost. Hier kun je de vaardigheden van iedereen demonstreren.

6. Case-studies

Er wordt een case study uitgevoerd die moet worden opgelost. Geen enkele oplossing is definitief. Deze truc zal in feite dienen om de communicatie- en samenwerkingscapaciteit die in de groep bestaat te zien.

7. Paint-Ball Sessions

Er is niets leuker en opwindender dan met het werkteam mee te gaan om foto's te maken met verfballen . Genereert een vriendelijkere relatie en werkt ook als een groep tijdens een spannende tijd.

8. In de woestijn

We nemen vaak toevlucht tot wat we meenemen naar een onbewoond eiland. Op deze manier kan elke persoon zijn smaak en prioriteiten uiteenzetten en kan er een discussie mee worden gemaakt.

9. Communiceer met krabbels

Het is een vermakelijk spel en dient om de communicatie te verbeteren en interpreteer wat de partner ons voorstelt in een tekening .

10. Interpretatie van woorden

Er worden lege vellen genomen en elke deelnemer schrijft een woord dat in me opkomt. De partner zal moeten interpreteren wat de ander probeert over te brengen. Aan het einde van het spel wordt geanalyseerd wat er wordt bedoeld.

11. Verloren in de Amazone

Stel je een noodsituatie voor tussen een groep verdwaalde reizigers in een oerwoud. Ze moeten onder alle leden kiezen welke van de leden is gekozen om voor hulp te gaan. Dit zal bepalen welke rol elk speelt.

12. Affiniteiten

Het neemt opnieuw een blad in waarin elke deelnemer hobbies en smaken noteert, en aan het einde van het schrijven worden de gegevens met iedereen gedeeld zonder namen te geven, voor probeer te raden wiens element is .

13. Liegen om elkaar te leren kennen

Een of meerdere leden van de groep moeten aan 3 dingen over hen denken, en die 1 is een leugen. De rest van de klasgenoten moet raden wat het is en waarom. Dit helpt de deelnemers ga akkoord bij het kiezen van de optie .

14. Groepstekening

Deze werkdynamiek probeert dat alle deelnemers, op onderdelen, een gezamenlijke tekening maken die zich probeert aan te passen aan wat elk van hen wil vertegenwoordigen. Aan het einde van de tekening ziet u hoe succesvol de groep was.

15. Een beeld, is het duizend woorden waard?

Het bestaat uit het nemen van een vervormde foto en dat de leden van de groep proberen te identificeren wat ze zien. Met deze dynamiek is het bedoeld overeenstemming bereiken om hetzelfde te beschrijven .

16. Wekelijkse vergadering

Zaken goed of slecht doen in een bedrijf, spreek af en toe af met de werkgroep om de prestaties te bespreken Het is een manier om een hoge mate van vertrouwen bij de werknemers te behouden.

17. Fijne verjaardag

Een veel voorkomende dynamiek is om de verjaardag van elk lid binnen een werkdag te vieren. De geschenken en details tonen de affectie die de metgezellen hadden.

18. Brainstormen

Dynamiek bekend als "brainstormen", is een van de meest effectieve om een goede groepsprestatie te creëren. We moeten ervoor zorgen dat alle teamleden zich belangrijk voelen, zonder enig idee te onderschatten hoewel dan moet het worden weggegooid.

19. Ronde tafel

Het is handig om teamvergaderingen te doen op een ronde configuratietafel. Dit maakt een gevoel van verbondenheid tussen de werkers mogelijk, behoud van effectief visueel contact .

20. Arbeidsanarchie

Het is vaak gunstiger geen regels of schema's opleggen aan werknemers . Het is een soort omgekeerde psychologie die de werknemer aanmoedigt om zijn plicht te doen zonder te worden gemarkeerd door een vast patroon. Elke medewerker coördineert met de rest van zijn collega's om zich te wijden aan de taak die het beste bij hem past.

21. Gedeelde ruimtes

Google was al een pionier in het verwijderen van wanden en deuren van een conventioneel kantoor. De werkruimte moet worden gedeeld zodat het hele team met het materiaal van anderen kan werken.